Serie de Consejeros

Nuestra serie de consejeros entrena a un miembro de su organización o a un líder de su comunidad a ser un recurso interno para la organización.
Creemos que esta serie funciona como una herramienta para la regeneración organizativa.  Es importante que todas las organizaciones se mejoren continuamente con la meta de desarrollar mayor liderazgo y de regenerar la energía y el ánimo dentro de sus organizaciones.  Por eso una organización exitosa depende de un equipo de lideres que piensan y planean estratégicamente.  La meta principal de esta serie es de preparar consejeros con habilidades en el desarrollo organizacional, un eficiente equipo estratégico y conexiones más fuertes con otras organizaciones participantes.

Algunos de los esquemas que usamos en la serie de consejeros:

1.  Dirección estratégica: Ayuda a un grupo a determinar el rumbo adecuado, tomando en cuenta todos los recursos internos y externos y los obstáculos.

2.  Ciclo organizativo:  Este proceso asegura que los resultados deseados para una acción o un evento sean realizados.

3.  Estrella de valoración:  Un proceso para evaluar una campaña y para enfocar en las necesidades especificas que tienen que ser mitigadas para tener éxito con los esfuerzos organizativos.

4.  Creación de campañas:  Un proceso para facilitar el diseño de la más eficaz y organizada campaña posible.

5.  Los cuatro sabios: Examina un enigma organizacional.

6.  La flecha en la manzana: un proceso para ayudar a las organizaciones a crear/desarrollar sus planes de largo plazo (3 a 5 años).

¿Quién puede ser un consejero?

Un empleado, un miembro de la comunidad, un trabajador que esté comprometido a la organización por el largo plazo
Alguien que esté actualmente involucrado en la planificación estratégica
No puede ser el director de la organización

Los compromisos de los consejeros
Hacer el aprender, el usar y el mejorar de los esquemas una prioridad del trabajo
Ser un recurso interno para el desarrollo de la organización
Movilizar otros de la organización y dar consejos
Modificar los esquemas cuando se necesite para asegurar el mejor uso para la organización
Otros compromisos
Un mínimo de dos juntas preparatorias al año (fuera de su localidad)
Participar en la convención cada dos años
Participar en los talleres y entrenamientos de su organización