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Organizando trabajadores de bajos sueldos

En 1996 y 1997 Peter Cervantes-Gautschi viajó por los Estados Unidos y México entrevistando a los líderes de los grupos que organizan a los trabajadores de bajos sueldos. Desde siempre se tomó en cuenta los dos países porque una gran proporción de los trabajadores en los EE.UU. era inmigrantes mexicanos y los trabajadores en México trabajaban en las cadenas de producción de corporaciones transnacionales basadas en los EE.UU. Por medio de estas pláticas se dio cuenta que los grupos compartían ciertos retos, entre ellos la necesidad de siempre regenerar la organización. El concepto de regeneración abarca la habilidad que tiene la organización de reclutar y entrenar un liderazgo democrático y fuerte, hacerse estratégico (cada paso planeado e intencionado), y desarrollar su propia identidad, siempre incorporando nuevas personas y nueva energía.

Considerando eso, diecisiete de estos grupos fundaron Enlace en 1998 para poder aprender de las experiencias de cada uno y explorar maneras de fortalecer sus organizaciones. Tomando en cuenta las necesidades de estas organizaciones, hemos crecido constantemente y ahora tenemos 23 organizaciones afiliadas que representan una base de 300,000 trabajadores de bajos sueldos. En los últimos cinco años, Enlace ha desarrollado una serie de programas de capacitación con métodos pedagógicos parecidos a los de las instituciones elites que hasta ahora no habían sido disponibles a los trabajadores de bajos sueldos con el fin de ayudarles en la lucha para justicia social y económica.

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Nuevas Fechas: el 14 y el 15 de julio, Entrenamiento de Planificación Pro-activa y Evaluación, Los Ángeles

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